【技能】卫浴行业技能工短缺会成为商业风险吗？

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    卫浴行业技能工短缺会成为商业风险吗？

德国61％的中型公司将技能短缺评为商业风险

德国工商会的一项调查显示，61％的中型公司现在将技能短缺评为商业风险 ，且自2010年调查开始以来，这一比例比以往任何时候都要高。

据悉，目前德国建筑业已经敲响了警钟。面对持续的建筑热潮，越来越多的公司正在寻找更多的工人（工程师以及熟练或非熟练工人）。

根据就业研究所（iab）的数据，今年第一季度德国的职位空缺不到120万。联邦统计局宣布，工人的数量在2017年比2016年下降了7.4％。

然而，约有240万或5.9％的劳动力仍被视为未充分就业。在兼职工人中，11.8％的人希望增加工作时间，全职雇员为3.5％。因此，在与技术工人短缺的斗争中仍有潜力。就业率—— 即所有15至74岁人口的劳动力比例，从2016年的66.2％略微增加至2017年的66.9％。

特别是对于女性来说，仍有改进的余地。去年，其中近63％的人完成了工作，而男性的这一比例约为71％。即使就业不足率，女性受影响的比例仍然高于男性的6.4％（5.4％）。然而，技术工人的短缺可能会进一步加剧，因为越来越多的员工希望缩短工作时间。

目前中国类似卫浴等劳动密集型行业普遍存在技术工短缺问题。尤其是三四城市，招工难是个大问题。中山莱博顿卫浴有限公司的相关负责人曾表示，在中山，技术工和行政人员招聘是很令人头疼的事情。老一批技术工开始下岗，年轻的技术工却不能及时补上来。尤其是当中山市房价翻了几番后，企业用人的成本也在变相增加，尤其是行政岗位。

人力成本占上市公司成本结构大头

虽然目前卫浴行业里卫生陶瓷的喷釉、高压注浆，以及输送线等可以完全实现自动化，但是劳动密集型的行业属性决定了类似产品涂装工段等更多的岗位需要完全人工或者人工辅以机械来完成。

从上市的几家卫浴企业看来，帝王洁具领取薪酬的员工为1625人（包括子公司），一年支出总费用需要1.104亿元。

从2012年至2017年，瑞尔特计提的应付职工薪酬分别为9,791.94万元、 11,471.90万元、 13,770.38万元、14,951.92万元、 15,820.88万元、 17549.93万元，占同期公司营业收入的比重分别为16.54%、 16.86%、 18.02%、18.34%、 19.36%、 19.13%，呈整体上升趋势。 2017年，瑞尔特总共有员工1,982人（包括子公司），2017计提的应付职工薪酬为17549.93万元，较上年同期增加10.93%，占同期公司营业收入的比重为19.13%。

瑞尔特表示，随着我国人口红利逐渐减退，劳动力成本上升成为整个制造业共同面临的严峻局面。报告期内，公司一方面通过不断提高工人的薪酬待遇来顺应形势。另一方面，公司通过技术改造、提高设备的自动化程度等方式提升生产效率、降低人工成本上升的负面影响。劳动力成本上升成为整个制造业共同面临的严峻局面，人力资源成本持续上升，将对公司的盈利水平造成一定影响 。

惠达卫浴公司生产智能化通过改进生产技术，提升自动化水平，提高生产效率和品质，降低生产成本。 公司现有生产线全面采用了机器人施釉系统，进一步提高釉面平整度，降低工人劳强度。是业内少数采用机器人施釉技术的公司之一。惠达集团包括子公司主要在职人员有8190人，一年支出费用需要6.631亿元。

海鸥卫浴领取薪酬的员工为4911人（包括子公司），一年支出总费用需要4.498亿元。海鸥表示，国内原材料和人力成本逐渐上升、融资政策收缩、人民币大幅升值且出口退税率下调等原因，进出口量受到巨大影响。公司不断推动三精，精简组织、精实人员、精益生产来扩大生存发展空间。思考新的商业模式，让产品符合国内消费者的需求，增加产品毛利，谋求新的发展，让企业有资源和能力做转型升级。